Führung klappt teilweise auch per Learning by Doing, doch eine Ausbildung oder auch Fortbildungen sind sinnvoll und nützlich.

Inhalt der Folge:
* Wie kann Führung erlernt werden.
* Rückblick in meine Führungsvergangenheit
* Ausblick auf das nächste Interview mit Dr. Bernd Geropp

In dieser Folge möchte ich das Verhalten von Führungskräften untereinander beleuchten.

Inhalt der Folge:
* Erwartung der Mitarbeiter an die Führungskräfte
* Umgang der Führungskräfte miteinander
* Wünsche der Mitarbeiter
* Wünsche der Führungskraft
* Die Realität
* Ein positives Beispiel
* Mehr Miteinander

Ein guter Teamzusammenhalt ist entscheidend für ein leistungsfähiges Team.
Und falls dieser Zusammenhalt noch nicht so vorhanden ist, hilft ein wenig Teamaufbau.

Inhalt der Folge:
* Der Übergang vom Teammitglied zum Teamleiter
* Moral des Teams stärken
* Als Teamleiter neu dazu kommen
* Aus zwei mach eins
* Konflikte bewältigen

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Charakterzüge und Eigenschaften.
Und wie bei der Kommunikation gibt es zur Orientierung auch hier ein vier Quadranten Modell.

Inhalt der Folge:
* Modell über Fähigkeit und Motivation
* Vier Quadranten zur Einteilung in 4 Gruppen
* Unterschiedlicher Führungsstil je Gruppe

Fehler passieren und sind praktisch nicht vermeidbar. Wie mit Fehlern umgegangen werden kann, erläutere ich in dieser Folge.

Inhalt der Folge:
* Null Fehler fordern
* Was sind eigentlich Fehler?
* Gibt es Fehler überhaupt?
* Wie sollten wir mit Fehlern umgehen?

Widmen wir uns heute einem Thema, in das eine Führungskraft leicht hineinrutschen kann. Es geht um das Micromanagement.

Inhalt der Folge:
* Was möchte die Führungskraft bei Micromanagement?
* Und warum tut eine Führungskraft so etwas?
* Drei Tipps gegen Micromanagement:
* Lerne zu vertrauen!
* Gib Verantwortung ab!
* Mache die Ziele klar!

Aus aktuellem Anlass gibt es heute eine “Hinter den Kulissen” Folge. Ich bin im Moment beim FPGA Kongress in München und möchte dir meine Eindrücke vermitteln.

Inhalt der Folge:
* FPGA Kongress 2019 in München
* über 300 Teilnehmer
* über 100 Vorträge
* 3 Tage vollgepackt
* „Meine“ Vorträge

Heute muss ich Dir aber mal Feedback geben!

Inhalt der Folge:
* Feedback ist eins der wichtigsten Dinge
* Die Feedback nehmende Person bekommt wertvolle Hilfe und den Blick von Außen
* Für Feedback gibt es Spielregeln
* Frage selber nach Feedback
* Biete anderen Feedback an

Eigentlich müsste diese Folge 31a heißen, denn es folgt eine Ergänzung zur letzten Woche.

Inhalt der Folge:
* Hintergrundinfos:
* Frage 1: Muss es so spät sein?
* Frage 2: Warum nur 1x pro Woche?
* Frage 3: Gibt es Kursunterlagen?
* Frage 4: Wie wird so eine Session ablaufen?
* Frage 5: Ich kann im Juni nicht, gibt es noch andere Termine?

Heute gibt es ein Intermezzo, bevor wir mit den Führungsthemen weitermachen.
Es geht um die Simulation von elektronischen Schaltungen.

Inhalt der Folge:
* Entwickeln mit dem Lötkolben
* Besser Schaltungsteile simulieren
* Lernen vom Profi
* Angebot über Seminare
* Online-Seminar oder Präsenzseminar

Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit Olaf Kapinski.

Inhalt der Folge:
* Interview mit Olaf Kapinski
* Themen:
* Was sind One on Ones
* Jahresgespräche
* Ziele und Zielvereinbarung

Das Interview ist etwas länger geworden und heute gibt es den zweiten Teil.
In der letzten Woche erschien in Folge 29 der erste Teil.

Heute kommt das zweite Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu wieder einen ganz besonderen Gast eingeladen.

Inhalt der Folge:
* Interview mit Olaf Kapinski
* Themen:
* Was sind One on Ones
* Jahresgespräche
* Ziele und Zielvereinbarung

Das Interview ist etwas länger geworden ist, so dass es heute den erster Teil gibt.
In der nächsten Woche kommt dann in Folge 30 der zweiter Teil.

Regelmäßige Gespräche sind extrem nützlich und hilfreich. Und – heißer Tipp – kenne deine Mitarbeiter und deren Arbeit.

Inhalt der Folge:
* Umgang mit Mitarbeiter
* Notwendigkeit von Kommunikation
* Als Führungskraft wissen, wer dein Mitarbeiter ist
* Vorbereitung auf das nächste Interview

Jeder Mensch ist anders und auch im Bereich der Elektronikentwicklung ist das nicht anders.

Inhalt der Folge:
* Jeder Mensch kommuniziert anders
* Es existieren 4 Kommunikationsstile
* Selten hat ein Mensch genau einen Stil
* Einblick in die vier Stile:
* Expresser
* Director
* Analyzer
* Relator

Eindrücke von der Podcast Konferenz subscribe 10, die vom 22.-24. März 2019 in Köln stattfand.

Inhalt der Folge:
* Besuch der Podcast Konferenz subscribe 10 in Köln
* Großartige Location im Sendehaus des Deutschlandfunks
* „Meine“ Workshops
* Ultraschall – die 5 größten Probleme unserer Software und wie wir sie lösen
* Studio Link
* Social Media für Podcaster/Radiomacher
* Mehr oder weniger Dynamik? Hauptsache laut? Die richtige „Mischung“ macht den guten Ton!
* Lernen mit Podcasts: Nicht-formale Formate zur Bildung und/oder Weiterbildung
* Sprechen wie gedruckt – Transkripte in Podcasts
* Feedbackworkshop
* WordPress – Weitverbreitete Content-Management-Systeme härten
* Fazit:
* Starke Community
* Leider weniger vertreten: Business Podcasts
* Ich komme wieder 🙂

Heute möchte ich mich den Aufgaben der Führungskraft widmen. Genauer einer fundamentalen Aufgabe: Der Führung von Mitarbeitern.

Inhalt der Folge:
* Was ist Führung?
* Wie kam ich zur ersten Führungsrolle?

Irgendwie dürfen Information, Daten, Aufgaben und Projekte anderen dargestellt werden. Dazu ein paar Ideen auch zur Visualisierung.

Inhalt der Folge:
* Informationensfluss
* Informationen darstellen
* Kanban Board als eine Methode