Führungsthemen im
Podcast Ingenieure führen
vom Ingenieurbüro David C. Kirchner
Der Podcast über Führung in der Elektronik Entwicklung.
Führungsthemen im
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF022 – Aufbauorganisation
Die Aufbauorganisation oder die Frage “Wie ist die Elektronikentwicklung eingebettet und welche Schnittstellen gibt es?”
Link zu: IF023 – Aufgaben der Elektronikentwicklung
Nachdem ich in der letzten Folge eine Möglichkeit dargestellt habe, wie die Elektronikentwicklung in das Unternehmen eingebettet sein kann, möchte ich heute meine Idee dazu geben, was die Aufgaben der Elektronikentwicklung sind.
Link zu: IF024 – Von Protokollen und Visualisierung
Irgendwie dürfen Information, Daten, Aufgaben und Projekte anderen dargestellt werden. Dazu ein paar Ideen auch zur Visualisierung.
Link zu: IF025 – Führung von Mitarbeitern
Heute möchte ich mich den Aufgaben der Führungskraft widmen. Genauer einer fundamentalen Aufgabe: Der Führung von Mitarbeitern.
Link zu: IF027 – Die Kommunikationsstile
Jeder Mensch ist anders und auch im Bereich der Elektronikentwicklung ist das nicht anders.
Link zu: IF028 – Kenne deine Mitarbeiter
Regelmäßige Gespräche sind extrem nützlich und hilfreich. Und – heißer Tipp – kenne deine Mitarbeiter und deren Arbeit.
Interview
Zusammen mit Olaf Kapinski im Gespräch.
Link zu: IF029 – One on Ones Teil 1 – Interview mit Olaf Kapinski
Heute kommt das zweite Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu wieder einen ganz besonderen Gast eingeladen.
Link zu: IF030 – One on Ones Teil 2 – Interview mit Olaf Kapinski
Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit Olaf Kapinski.
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF035 – Micromanagement
Widmen wir uns heute einem Thema, in das eine Führungskraft leicht hineinrutschen kann. Es geht um das Micromanagement.
Link zu: IF036 – Umgang mit Fehlern
Fehler passieren und sind praktisch nicht vermeidbar. Wie mit Fehlern umgegangen werden kann, erläutere ich in dieser Folge.
Link zu: IF037 – Die Charaktere
Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Charakterzüge und Eigenschaften. Und wie bei der Kommunikation gibt es zur Orientierung auch hier ein vier Quadranten Modell.
Link zu: IF038 – Teamaufbau und Teamzusammenhalt
Ein guter Teamzusammenhalt ist entscheidend für ein leistungsfähiges Team. Und falls dieser Zusammenhalt noch nicht so vorhanden ist, hilft ein wenig Teamaufbau.
Link zu: IF039 – Führungskräfte unter sich
In dieser Folge möchte ich das Verhalten von Führungskräften untereinander beleuchten.
Link zu: IF040 – Führung lernen
Führung klappt teilweise auch per Learning by Doing, doch eine Ausbildung oder auch Fortbildungen sind sinnvoll und nützlich.
Interview
Zusammen mit Bernd Geropp im Gespräch.
Link zu: IF041 – Führungskräfteausbildung Teil 1 – Interview mit Bernd Geropp
In der heutigen Folge spreche ich mit Bernd Geropp über das Erlernen von Führung und welche verschiedenen Möglichkeiten es gibt, Führung zu lernen.
Link zu: IF042 – Führungskräfteausbildung Teil 2 – Interview mit Bernd Geropp
Heute gibt es den zweiten Teil des Interviews mit Bernd Geropp.
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF045 – Teamkommunikation
Kommen wir noch einmal zum Thema Teamkommunikation zurück, genauer die Teamkommunikation und lass uns heute über eine weitere Herangehensweise sprechen.
Interview
Zusammen mit Kathrin Nökel im Gespräch.
Link zu: IF046 – Proaktiv ein Team zusammenschweißen Teil 1 – Interview mit Kathrin Nökel
In der heutigen Folge spreche ich mit Kathrin Nökel über das Zusammenschweißen von Teams und was Dreiecke, Strukturen und Messwert damit zu tun haben.
Link zu: IF046 – Proaktiv ein Team zusammenschweißen Teil 1 – Interview mit Kathrin Nökel
In der heutigen Folge setzte ich das Interview mit Kathrin Nökel fort. Heute werden wir noch erfahren, worum es bei dem Begriff Strukturen geht.
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF155 – Kündigen
Manchmal ist es soweit und wir kündigen unseren Job oder wir werden gekündigt oder wir kündigen jemandem. Es gibt viele Spielarten, die wir nun gemeinsam betrachten werden.
Link zu: IF156 – Mitarbeiter finden
Hat eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter gekündigt, ist wieder ein Platz frei und es wird jemand Neues gesucht. Oder es werden mehr Ressourcen benötigt, auch dann wird jemand Neues gesucht.
Link zu: IF157 – Bewerbungsprozesses
Heute kommt das Gegenstück zur vorherigen Folge. Aus irgendeinem Grund suchst Du einen neuen Job und dafür musst du bei den Firmen einen Bewerbungsprozess durchlaufen.
Link zu: IF158 – On-Boarding Prozess
Eine neue Mitarbeiterin oder ein neuer Mitarbeiter ist gefunden, der Vertrag ist unterschrieben und der erste Tag steht bevor. Jetzt kann es so oder so weitergehen.
Link zu: IF159 – Die ersten 100 Tage
Gerade als Führungskraft sind die ersten 100 Tage ganz besondere Tage. Hier gibt es viel zu Lernen, viel Zuzuhören und möglichst wenig übers Knie zu brechen.
Link zu: IF160 – Mein Karriereweg
Auch wenn meine Karriere nicht unbedingt das Vorbild für eine langfristige Beschäftigung darstellt, möchte ich Euch trotzdem daran teilhaben lassen und wie es dazu kam, wie es kam.
Interview
Zusammen mit Lennard Hermann im Gespräch.
Link zu: IF161 – Karriere machen Teil 1 – Interview mit Lennard Hermann
Karrieren verlaufen oft in einer ähnlichen Art und Weise. Sie sind jedoch im Detail natürlich unterschiedlich. Heute gibt es eine Zusammenfassung von verschiedenen Wegen, wie die Karriere im Ingenieurwesen aussehen kann.
Link zu: IF162 – Karriere machen Teil 2 – Interview mit Lennard Hermann
Heute folgt der zweite Teil des Interviews zum Thema Karriere mit Lennard Hermann.