Führungsthemen im
Podcast Ingenieure führen
vom Ingenieurbüro David C. Kirchner
Der Podcast über Führung in der Elektronik Entwicklung.
Führungsthemen im
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF022 – Aufbauorganisation
Die Aufbauorganisation oder die Frage “Wie ist die Elektronikentwicklung eingebettet und welche Schnittstellen gibt es?”
Link zu: IF023 – Aufgaben der Elektronikentwicklung
Nachdem ich in der letzten Folge eine Möglichkeit dargestellt habe, wie die Elektronikentwicklung in das Unternehmen eingebettet sein kann, möchte ich heute meine Idee dazu geben, was die Aufgaben der Elektronikentwicklung sind.
Link zu: IF024 – Von Protokollen und Visualisierung
Irgendwie dürfen Information, Daten, Aufgaben und Projekte anderen dargestellt werden. Dazu ein paar Ideen auch zur Visualisierung.
Link zu: IF025 – Führung von Mitarbeitern
Heute möchte ich mich den Aufgaben der Führungskraft widmen. Genauer einer fundamentalen Aufgabe: Der Führung von Mitarbeitern.
Link zu: IF027 – Die Kommunikationsstile
Jeder Mensch ist anders und auch im Bereich der Elektronikentwicklung ist das nicht anders.
Link zu: IF028 – Kenne deine Mitarbeiter
Regelmäßige Gespräche sind extrem nützlich und hilfreich. Und – heißer Tipp – kenne deine Mitarbeiter und deren Arbeit.
Interview
Zusammen mit Olaf Kapinski im Gespräch.
Link zu: IF029 – One on Ones Teil 1
Heute kommt das zweite Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu wieder einen ganz besonderen Gast eingeladen.
Link zu: IF030 – One on Ones Teil 2
Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit Olaf Kapinski.
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF035 – Micromanagement
Widmen wir uns heute einem Thema, in das eine Führungskraft leicht hineinrutschen kann. Es geht um das Micromanagement.
Link zu: IF036 – Umgang mit Fehlern
Fehler passieren und sind praktisch nicht vermeidbar. Wie mit Fehlern umgegangen werden kann, erläutere ich in dieser Folge.
Link zu: IF037 – Die Charaktere
Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Charakterzüge und Eigenschaften. Und wie bei der Kommunikation gibt es zur Orientierung auch hier ein vier Quadranten Modell.
Link zu: IF038 – Teamaufbau und Teamzusammenhalt
Ein guter Teamzusammenhalt ist entscheidend für ein leistungsfähiges Team. Und falls dieser Zusammenhalt noch nicht so vorhanden ist, hilft ein wenig Teamaufbau.
Link zu: IF039 – Führungskräfte unter sich
In dieser Folge möchte ich das Verhalten von Führungskräften untereinander beleuchten.
Link zu: IF040 – Führung lernen
Führung klappt teilweise auch per Learning by Doing, doch eine Ausbildung oder auch Fortbildungen sind sinnvoll und nützlich.
Interview
Zusammen mit Bernd Geropp im Gespräch.
Link zu: IF041 – Führungskräfteausbildung Teil 1
In der heutigen Folge spreche ich mit Bernd Geropp über das Erlernen von Führung und welche verschiedenen Möglichkeiten es gibt, Führung zu lernen.
Link zu: IF042 – Führungskräfteausbildung Teil 2
Heute gibt es den zweiten Teil des Interviews mit Bernd Geropp.
Solofolgen
Für dich persönlich und alleine auf Sendung.
Link zu: IF045 – Teamkommunikation
Kommen wir noch einmal zum Thema Teamkommunikation zurück, genauer die Teamkommunikation und lass uns heute über eine weitere Herangehensweise sprechen.
Interview
Zusammen mit Kathrin Nökel im Gespräch.
Link zu: IF046 – Proaktiv ein Team zusammenschweißen Teil 1
In der heutigen Folge spreche ich mit Kathrin Nökel über das Zusammenschweißen von Teams und was Dreiecke, Strukturen und Messwert damit zu tun haben.
Link zu: IF046 – Proaktiv ein Team zusammenschweißen Teil 1
In der heutigen Folge setzte ich das Interview mit Kathrin Nökel fort. Heute werden wir noch erfahren, worum es bei dem Begriff Strukturen geht.